阪急百貨店、70歳まで再雇用へ 中高年へサービス強化
阪急百貨店は定年退職者の再雇用制度について、
上限を現行の65歳から、将来的に70歳まで引き上げる方針を
明らかにした。
団塊世代の大量退職を前に、接客サービスに優れた社員を残し、
各社員が抱える特定の顧客をつなぎとめるのが狙い。
中高年層へのサービス向上にもつながるとみている。
70歳とは驚き。でもまだまだ働けそうな人たくさんいてますよね。
導入の時期や、どのような社員に、どんな条件で認めるか、
給与水準をどう設定するかなど、詳細は今後詰める。
商品知識が豊富であるなど、優秀な社員を対象とする可能性が高く、
65歳を超えた希望者全員を対象とするかどうかは未定だ。
同社は、60歳になった社員を一度退職させ、
希望者全員を65歳まで再雇用する制度を04年10月に導入。
基本的には退職時の4割の時間給で雇用している。
ただ、一部の熟練者はフルタイムで雇い、
熟練度に応じて5〜7割の給与を支払っている。
昨年4〜12月では、退職を迎えた42人のうち36人が
再雇用されている。
昨年4月に施行された改正高年齢者雇用安定法では、
企業に65歳までの雇用確保を義務づけている。
60歳定年制を廃止した日本マクドナルドなど一部を除き、
65歳を再雇用の上限としている企業は多いが、
70歳までの引き上げを検討している大手企業は珍しい。
上限を現行の65歳から、将来的に70歳まで引き上げる方針を
明らかにした。
団塊世代の大量退職を前に、接客サービスに優れた社員を残し、
各社員が抱える特定の顧客をつなぎとめるのが狙い。
中高年層へのサービス向上にもつながるとみている。
70歳とは驚き。でもまだまだ働けそうな人たくさんいてますよね。
導入の時期や、どのような社員に、どんな条件で認めるか、
給与水準をどう設定するかなど、詳細は今後詰める。
商品知識が豊富であるなど、優秀な社員を対象とする可能性が高く、
65歳を超えた希望者全員を対象とするかどうかは未定だ。
同社は、60歳になった社員を一度退職させ、
希望者全員を65歳まで再雇用する制度を04年10月に導入。
基本的には退職時の4割の時間給で雇用している。
ただ、一部の熟練者はフルタイムで雇い、
熟練度に応じて5〜7割の給与を支払っている。
昨年4〜12月では、退職を迎えた42人のうち36人が
再雇用されている。
昨年4月に施行された改正高年齢者雇用安定法では、
企業に65歳までの雇用確保を義務づけている。
60歳定年制を廃止した日本マクドナルドなど一部を除き、
65歳を再雇用の上限としている企業は多いが、
70歳までの引き上げを検討している大手企業は珍しい。